Desde la concepción hasta la finalización: nuestro proceso de ejecución de proyectos de eficacia probada

No hay dos proyectos iguales, por lo que adaptamos nuestro enfoque para diseñar, construir y gestionar su proyecto en función de variables como el método de entrega del proyecto y la estructura del contrato, definiendo cómo se comparten el riesgo, el coste y las responsabilidades. Dennis Group ofrece flexibilidad a través de una amplia gama de modelos de entrega de proyectos, y podemos trabajar estrechamente con usted para identificar el enfoque que mejor se alinee con sus objetivos, plazos y recursos internos. Independientemente de la estructura del contrato, operamos cada proyecto con un enfoque de libro abierto, proporcionando total transparencia de costes en cada etapa. Le proporcionamos la flexibilidad necesaria para determinar el nivel de participación que desea durante el diseño y la ejecución del proyecto.

metodología de ejecución de proyectos

Modelos de entrega flexibles que se adaptan a sus necesidades

Modelo de prestación preferido

Diseño y construcción integrados
(Coste-Plus)

La metodología de diseño-construcción, la más popular entre nuestros clientes, implica una estrecha coordinación entre disciplinas desde el principio, acelerando los proyectos para que pasen rápidamente de la planificación a la puesta en marcha. Con cuatro décadas de experiencia centrada en la industria alimentaria, nuestra amplia experiencia en el diseño de servicio completo, gestión de proyectos y gestión de la construcción ha demostrado consistentemente que el enfoque de diseño-construcción ofrece el mejor valor a nuestros clientes - la entrega de proyectos rentables de alta calidad con un proceso simplificado que acelera la velocidad de comercialización. En el diseño-construcción, el contrato del cliente con Dennis Group nos permite asumir toda la responsabilidad del diseño y la construcción. Para instalaciones complejas de alimentos y bebidas, tener todas las disciplinas bajo un mismo techo permite una coordinación más estrecha y una mayor flexibilidad para perfeccionar el diseño a medida que evoluciona el proyecto. Esfuerzos clave como el aprovisionamiento y la construcción pueden realizarse en paralelo con el diseño, acelerando los plazos sin sacrificar la calidad. Con la alineación temprana del alcance entre Dennis Group y el cliente, podemos mejorar la certidumbre de los costes al tiempo que garantizamos el cumplimiento de los criterios de éxito de su proyecto en cada paso del camino, desde la planificación hasta la puesta en marcha y la puesta en servicio.

Métodos de entrega alternativos

Diseño y construcción integrados (a riesgo)

Con este modelo de ejecución de proyectos, el planteamiento es muy similar al de nuestra metodología Cost-Plus, pero con una mayor certidumbre sobre el coste y el calendario del proyecto. La principal diferencia es un cambio en la estructura de honorarios del proyecto para asumir el riesgo inherente de coste y calendario. Cuando nuestros clientes eligen este enfoque de proyecto, colaboramos estrechamente con ellos para garantizar que se establece el acuerdo contractual más adecuado, el que mejor equilibra el control del proyecto y la asignación de riesgos para satisfacer sus necesidades específicas. Lo más frecuente es que esta ejecución se lleve a cabo mediante un contrato de Precio Máximo Garantizado (PMG).

EPCM (Ingeniería, Adquisiciones y Gestión de la Construcción)

En el modelo EPCM, Dennis Group se encarga de la coordinación integral del diseño, el equipamiento, el aprovisionamiento y la gestión de la construcción. Sin embargo, el cliente desempeña un papel muy activo y mantiene todos los contratos directamente con los proveedores y subcontratistas. Dado que la propiedad de los contratos recae generalmente en el cliente, este modelo implica un mayor riesgo y responsabilidad por parte del cliente, incluyendo la supervisión y rendición de cuentas de los proveedores. El modelo EPCM es el más adecuado para clientes con equipos internos grandes y experimentados que desean un mayor control sobre la ejecución, pero pueden seguir beneficiándose de la amplia experiencia en alimentación de Dennis Group.

Diseño-Licitación-Construcción

El diseño-licitación-construcción es utilizado por clientes que desean una mayor seguridad sobre el coste, potencialmente con una estructura de honorarios reducida, en proyectos en los que la rapidez de comercialización no es una prioridad. La seguridad en los costes se consigue mediante la realización del diseño detallado del proyecto completo en un plazo de 90+% antes de la licitación, lo que suele reducir los honorarios de construcción y adquisición por riesgos indefinidos y requisitos de contingencia. Aunque en un principio puede parecer que este enfoque ofrece más seguridad sobre los costes del proyecto antes de comprometer el capital, el enfoque de diseño-licitación-construcción no suele prestarse a la naturaleza dinámica y acelerada de la industria alimentaria. En el caso de proyectos bien definidos, este enfoque de ejecución puede resultar adecuado. Debido a que el equipo de diseño opera independientemente del equipo de construcción en el modelo de entrega D-B-B, la complejidad inherente y la naturaleza dinámica de la mayoría de los proyectos de F&B a menudo conducen a un desarrollo inadecuado del coste y el calendario del proyecto. Esta fragmentación también puede limitar la flexibilidad y obstaculizar la capacidad del equipo del proyecto para responder de forma reactiva a las peticiones del cliente, impidiendo en última instancia la capacidad de cumplir los criterios de éxito de un proyecto. Como resultado, el proyecto puede ser más susceptible de sufrir órdenes de cambio, retrasos e impactos en la calidad durante las fases de construcción y puesta en marcha. .

Sólo diseño

En este modelo, Dennis Group presta todos los servicios de diseño, mientras que el cliente o un tercero se encarga de la contratación y la construcción. Nuestro equipo multidisciplinar de arquitectos e ingenieros colabora para dar vida a su visión, proporcionando un conjunto completo de documentos listos para la construcción como entrega final.

Este enfoque ofrece a los clientes flexibilidad a la hora de seleccionar su propio equipo de contratistas, pero también conlleva un mayor riesgo, ya que la responsabilidad de ejecutar el diseño queda fuera del control de Dennis Group. También se reduce la flexibilidad y el proceso de coordinación es más ineficaz para realizar cambios en el diseño una vez que la construcción está en marcha.

Comparar métodos de entrega de proyectos

Método de entrega	A quién pertenece el riesgo	Participación de los clientes	Velocidad	Costes seguros	Control del diseño	Estructura del contrato
Integrado Diseño y construcción (Coste-Plus)	Dennis Group + Cliente	De bajo a alto - Determinado por el cliente	Rápido	Alta	Alta	Contrato único, alta colaboración
Diseño y construcción integrados (a riesgo)	Grupo Dennis	Bajo a moderado	Rápido	Alta	Medio	Contrato único, alta colaboración
EPCM	Cliente	Muy Alta	Medio	Variable	Alta	Múltiples contratos gestionados por el cliente
Diseño-Licitación-Construcción	Cliente	Alta	Lento	Moderado	Alta	Dos contratos: Diseño + Contratista
Sólo diseño	Cliente	Muy alta	Varía	Bajo	Muy Alta	Sólo contrato de diseño

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