Estudos de viabilidade e projeto conceitual para instalações de alimentos e bebidas
O projeto bem-sucedido de uma instalação começa com uma base sólida de planejamento. Os serviços de definição de projeto e planejamento mestre da Dennis Group ajudam os clientes a tomar decisões de investimento informadas, estabelecendo critérios de sucesso do projeto e alinhando as partes interessadas desde o início.
Desenvolvemos milhares de relatórios de definição de projetos, permitindo que nossos clientes avancem com soluções práticas, eficientes e conscientes do capital que também unem as equipes em torno dos projetos. Esses relatórios fornecem a devida diligência documentada para um projeto em potencial antes que um grande investimento seja feito. Seja para otimizar processos, avaliar a viabilidade de opções alternativas ou planejar uma expansão futura, a Dennis Group tem a experiência necessária para impulsionar o seu projeto.
Especialização
Relatório de definição do projeto
- Parâmetros do projeto / Requisitos do programa
- Projeto esquemático do local, das instalações e dos sistemas de produção
- Base do projeto de produção e balanço de massa
- Resumo do utilitário
- Lista preliminar de equipamentos
- Diagramas de fluxo de processos e utilitários
- Cronograma de marcos do projeto
- Estimativa de custo detalhada
- Avaliação de riscos do projeto
projeto conceitual e planos diretores
Trace um caminho claro para suas operações com o planejamento orientado por dados
Experiência em planejamento mestre
Relatório do Plano Diretor
Prepare-se para o futuro com um roteiro que apoie o sucesso de longo prazo de sua empresa. Podemos ajudar a auditar uma instalação existente - ou uma rede inteira - para desenvolver um plano estratégico para a expansão sustentável nos próximos 5, 10 ou até 15 anos.
- Resumo executivo
- Comparação de vantagens/desvantagens
- Layout preliminar do local
- Layout preliminar das instalações
- Estimativa preliminar de custo provável
- Cronograma de marcos do projeto
- Avaliação de sustentabilidade


Nas últimas quatro décadas, Dan esteve envolvido em projetos de vários tamanhos e escopos, desde o projeto conceitual até o início das operações nos EUA e internacionalmente, incluindo o gerenciamento de 18 desenvolvimentos greenfield. Além de gerenciar mais de $1B de projetos com a Dennis Group, Dan também administrou diretamente mais de $250MM em programas de investimento de capital como funcionário direto de várias empresas de alimentos.
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