Esse projeto acelerado de 12 meses teve como objetivo converter uma área de produção existente para iogurte grego e, ao mesmo tempo, expandir o espaço de produção. A meta era reaproveitar e reutilizar o máximo possível do equipamento existente e evitar o tempo de inatividade.
Uma equipe altamente integrada da Dannon e da Dennis Group executou mais de 1.000 tie-points em menos de um ano, sem tempo de inatividade prolongado. Várias áreas de HTST foram entregues antes do prazo, e a Dannon evitou até $6M em despesas de capital ao reutilizar equipamentos.